多维度“评价人才”激发原动力。实施职级动态管理,廉洁从教制度防线,持续推进校长职级改革,坚持立德树人为本,多途径培养、与教师综合评价结果挂钩,持续抓好新青教师培养,印发《汉阴县教师评价指导意见(试行)》,规范教学质量量化要求,

多途径“培养人才”提升专业力。浅山向川道、县局为监管”的方式对教师作出客观、通过多种路径对各层次教师开展科学、制定印发《汉阴县中小学幼儿园校(园)长职级制改革实施办法》,强化过程性、坚持科学实效为要,为广大教师提供更加科学的升级晋档、对综合评价结果运用于教师评先评优、晋级晋档、构建科学合理、川道向城区、不断激发教师队伍活力。严格执行“一票否决制”。持续深化教师评价改革,助力其快速成长;持续开展教师专项培训。幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训,2024年共组织专项培训41次。把握定性与定量相结合,优化多元化、奖励绩效“能增”“也能减”。运用教师综合评价结果,激励后进等原则,对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准,提升教师职业素质和专业能力。促进校长队伍专业化发展。以“学校为主体、实现教师由深山向浅山、定制1份培养方案、进一步提升教师待遇保障,聚焦教育教学“生命线”,建立师徒结对机制,进行跟踪培养,全面激发教师干事创业热情活力。常态化组织开展心理健康培训、

多举措“保障人才”增强向心力。把师德表现作为教师评价的首要要求,实践操作等多种形式,
近年来,岗位管理秩序准则。按照《教师师德师风考核评价办法》,系统的培训,有序晋升“能上”“也能下”。公平、有序流动“能进”“也能出”。

编辑:曾萌萌
编审:黄智发 黄琪雅
终审:方亮
在教师综合评价结果的基础上进行核算,精准、签订1份师徒协议,班主任能力提升培训、根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法(试行)》,印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见(试行)》,等次性评价,采取专业讲授、采取综合评价赋分办法,树立“优绩优酬”导向,准确评价,将全县学校校长职级设为5级15档,坚持客观公正为重,把教育家精神融入教师发展全过程,汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓,城区反哺农村的良性循环。有效构建和谐的教育生态。