二是推动提升网点运营主管加强自身学习,切实做到了在其位、主管在提升自身现场履职能力同时,履职培育全体员工良好的工商风险管理意识和规范履职习惯,

为进一步规范业务运营,有效实施风险过程控制,

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”,对过往问题的整改情况和近期频发问题加大监督力度,并及时关注员工动态,针对特殊业务认真分析梳理,严把业务操作中的风险点和关键点,尽其责。使运营风险扎根于员工思想意识之中,不断强化营业网点现场管理履职能力。提高对制度的意识。提高运管质量,及时查找问题的原因及时解决问题。防范操作风险,强化现场履职管理能力,

一是网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识,工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升,