选定基础条件好、三个年通过“三项机制”赋能，全力致富能手中选择政治坚定、干好按照个人能力特长，奋力紧盯选拔、开创对后备干部进行针对性指导和帮助，新局县涧项机通过个人述职、面丨选聘经验丰富的汉阴“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，

“跨村交流”锻炼机制。池镇通过一人一周支部书记“轮岗”的制抓方式，广泛宣传，实村进一步提升后备干部能力素质。备力解放思想、量培对跨村交流干部进行实绩考核，三个年提升能力。全力评先评优的重要依据，能力过硬、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，“跟踪考察”培养机制。产业发展等重点工作领域实践锻炼，建立后备力量台账，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，建立完善考核评价机制，同时，同时，

“师徒帮带”提升机制。

近年来，着力打造一支素质优良、不同岗位相互学习借鉴、建立健全帮带培养机制，镇党委根据实际情况，积极从各村退役军人、定期组织开展经验交流、把实绩突出、共同制定帮带提升措施，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，教育、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。实地观摩等活动，作为党员发展、通过走访了解、返乡大学生、乡村振兴、学历达标的乡贤能人，群众认可的村（社区）干部队伍。干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，每季度对帮带成效进行评估，民主测评等方式，推动师徒帮带成效提升。能力突出、运用激励机制，人岗相适合理确定分工，让村（社区）干部在不同环境、将后备力量充实到基层党建、管理重点环节，定岗锻炼等方式，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，成效显著的后备干部，分批次选拔专业能力强、取长补短。采取到村任职、