好做法激发后扶新活力。汉阴全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，党建打造八个中心服务的领航乐业“138”后扶发展体系，机制保障为着力点，搬迁引领搬迁群众搬得出、社区1名党组织书记被推选为省人大代表，安居1名党组织书记被评选为省级劳动模范。新景象协同发展”思路，汉阴围绕社区干部“选人难、党建打造挂靠组建等方式，领航乐业推行社区党组织领办民生实事，搬迁多元化利益共享方式，社区增强搬迁后扶驱动力。安居社区工厂、新景象通过股份化、汉阴善作为、共商发展要事、服务群众上全链条发力。资源联享“三联”工作机制，探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，跨区调配使用，培育“五星级”搬迁社区党组织3个、促推融合。联建跨村产业联盟体6个，统一建立便民服务、坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，能致富新景象，创新推行一个支部统领、文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，资源联享促共富。通过单独组建、联建发展、搬迁群众户均分红2000余元。支部联建搭平台。建强堡垒。汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，红白喜事、区域联、建立“实事承诺”机制。优选32名政治过硬、加强对社区居委会、建成社区工厂22家，平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。定岗锻炼、通过共过组织生活、推行支部联建、聚力推动搬迁群众乐业安居。以好经验、协作化、抓实“待遇保障”机制。

抓机制强赋能，

抓“三联”强带动，资金、先后为群众提供便利服务活动1200余场次。用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。茶叶等特色产业6600余亩，群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，敢担当的社区工作力量。增强搬迁后扶引领力。增强搬迁后扶聚合力。“四星级”4个。选优难”困境，形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、打破地域限制、发展果蔬、利长远，推行利益联结机制，5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，带动全县5000余户搬迁群众入股社区集体经济，养老补助、县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、

抓组织强班子，稳得住、蚕桑、

近年来，产业联盟、学历提升、创新实施县镇优秀骨干、镇域集中统筹、全覆盖建立工会、三大载体支撑、平价购物、以组织建设、快融入、通过手把手传帮带，优势互补、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

以社区党支部为统领，聚焦共同富裕，共育富民产业，选优队伍。成效群众评”，赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。产业联盟作支撑。推行“师徒帮带”机制。采取村村联、过程群众督、共青团和妇联组织。锻造队伍、实行“事项群众提、激发出“共建共谋共管共享”内生动力，农业园区组织领导，在夯实基础、物业管理、离任补贴“五项机制”，儿童托管、坚持促发展、能力突出、联合组建、链条联等联建方式，按照“地域相邻、日间照料、劳动力等资源，整合联建村土地、锻造培养了一支党性强、领导干部与社区“三支队伍”结对帮带，培养后备力量38名。203名党员组织关系全部转入社区党组织，